Более пяти лет команда разрабатывала и тестировала управляющее программное обеспечение в рамках проекта X moonshot компании Alphabet, цель которого сделать промышленных роботов умнее и проще в использовании. Теперь проект перерос в новую компанию под названием Intrinsic.
Intrinsic держится подальше от дорогостоящей сферы создания собственного оборудования и концентрируется на разработке ПО и инструментов ИИ, которые используют данные датчиков промышленных роботов, чтобы позволить им «чувствовать, учиться и быстро адаптироваться к реальному миру».
Согласно сообщению в блоге нового генерального директора компании Венди Тан Уайт, идея заключается в том, чтобы использовать ноу-хау Alphabet в области разработки программного обеспечения для упрощения использования, повышения гибкости и снижения стоимости промышленных роботов.
В течение последних пяти лет команда Intrinsic изучала способы наделить ботов, которые собирают автомобили или потребительские технологические товары на современных производственных линиях, способностью «чувствовать, обучаться и автоматически вносить коррективы по мере выполнения задач, чтобы они могли работать в более широком диапазоне условий и приложений».
Разработчики работали с внешними партнерами, а также с широким сообществом Alphabet для тестирования программных продуктов команды, которые предназначены для обучения промышленных роботов с использованием таких инструментов, как глубокое обучение, планирование движения, управление силой, автоматизированное восприятие, обучение с подкреплением и моделирование.
Например, эта методика помогла команде научить роботизированную руку вставлять три типа разъемов питания в нужные порты на плате всего за два часа, в то время как у опытных программистов могли уйти сотни часов на создание кода, необходимого для обучения робота выполнению этой задачи. В другой разработке команда роботов работала вместе, чтобы собрать предмет мебели. А в другом испытании четыре бота использовали программное обеспечение Intrinsic для создания деревянных элементов архитектурного проекта.
Комментарии
(0) Добавить комментарий