Casus confusus стратегии развития робототехнической отрасли в России

Продолжая тему промышленной роботизации в России, мы представляем вашему вниманию новый авторский материал, предоставленный генеральным директором компании АРКОДИМ Артёмом Барахтиным.

Как я уже писал ранее, власти всерьёз озабочены проблемой стимуляции машиностроительной отрасли страны. На данный момент идёт разработка стратегии развития робототехнической отрасли. И, конечно же, к этому вопросу пытаются привлечь экспертов. Но кто эти эксперты?

К разработке стратегии привлечена Национальная Ассоциация участников рынка робототехники (НАУРР), а также ещё ряд компаний. На момент написания статьи наша компания не была рекомендована в качестве экспертов для работы над документами. Наше мнение запросили, но сделано это было неофициально, и дойдёт ли оно до нужного адреса — мне не ясно.

Итак, кто же работает над стратегией? Большинство «экспертов», участвующих в данном действе, являются интеграторами или представителями вендоров ведущих производителей робототехники. Хорошо это или плохо, покажет время. Однако мне бы хотелось высказать своё мнение, и сделать это не просто, сидя в пабе с кружкой пива в кругу друзей, а открыто через СМИ.

На мой взгляд, выслушать, безусловно, надо всех. Когда я говорю «всех», это значит, надо привлекать к данному обсуждению не только экспертов, но и учитывать мнение непосредственно тех, на кого будут направлены все эти инициативы — потенциальные потребители робототехники и российские производители роботов.

Что мы сейчас наблюдаем? Как я отмечал ранее, по моему мнению, сейчас есть явный дисбаланс между ожиданиями чиновников, формирующих программу, и ожиданиями непосредственно потребителей промышленных роботов. На мой взгляд, нашей стране нужны недорогие, простые и надёжные роботы, которые смогли бы себе позволить представители среднего и малого бизнеса. Этих роботов может нам дать отечественный производитель, но никак не иностранный вендор. Однако, если вы захотите производить роботов и будете подавать заявку на грант, то вас спросят: чем ваш робот будет лучше тех, что уже производят ведущие компании этой отрасли. И ответ, что ваш робот будет простым, надёжным и недорогим, никто не ожидает услышать. От вас хотят, чтоб этот робот был много лучше, обладал новыми уникальными качествами. Про цену не спросят, но план продаж у вас должен быть впечатляющим. В этом и заключается Casus confusus. Робот, превосходящий импортные аналоги, априори не может быть недорогим. Он либо превосходит по характеристикам, но стоит примерно столько же, либо характеристики у него такие же, но стоит он значительно дешевле. По какой-то неведомой мне причине ожидания властей и околовластных структур смещены именно в сторону роботов, превосходящих мировые аналоги по функционалу. Я считаю, что дорогие и навороченные роботы в основном востребованы на крупных предприятиях со сложными технологическими процессами и за счёт них не удастся добиться сколь-нибудь значительного подъёма роботизации в нашей стране. Подъём будет лишь тогда, когда роботы пойдут в массы, т.е. в малый и средний бизнес. Большой бизнес вполне способен приобрести себе дорогие импортные промышленные роботы, и особого смысла на сегодняшний день производить их в России нет.

Всё вышенаписанное является сугубо моим личным мнением и мнением нашей компании. И это тоже является очень большой проблемой! Каждый участник команды, работающей над созданием стратегии развития робототехнической отрасли, высказывает своё личное мнение. А мнения у всех разные. И вот тут, на мой взгляд, было бы очень важно спросить непосредственно тех, кто является целевой аудиторией всей этой программы стимуляции — потребителей роботов. Чего же они хотят? Для этого я рекомендовал бы разработать комплекс вопросов, и затем провести массовый опрос как малого и среднего бизнеса, так и крупных предприятий. Набрать статистику, так сказать. И это уже будет не просто мнение какой-то группы экспертов, а мнение большинства.

Чтобы провести такой опрос, крайне важно правильно подобрать вопросы и подготовить интервьюеров. Дело в том, что большинство исследований рынка робототехники нашей страны проводилось, основываясь на статистике зарубежных стран, попытках её интегрировать в наши реалии, и при условии, что на рынке России присутствуют только иностранные вендоры. На мой взгляд, это большая ошибка. Одно дело прогноз на развитие рынка робототехники при цене на роботизацию техпроцесса от 6-7 млн. рублей, другое дело — при цене от 2-3 млн. рублей. При снижении минимально возможной цены количество потенциальных потребителей увеличивается во много раз. За свой трёхлетний опыт работы в этой области мы часто сталкивались с технологическими процессами, где затраты на их роботизацию более 3 млн. рублей становились уже нерентабельными. Поэтому крайне важно во время опроса выяснить, какой порог стоимости приемлем для потребителя, сколько он готов потратить на промышленного робота, какой максимальный срок окупаемости для него терпим. Результаты данного опроса должны будут отразить ожидание потребителей. Крайне важно понимать, кто и в каком процентном соотношении хочет простых и недорогих роботов, а кому нужны многофункциональные роботы с передовыми технологиями, пусть и по значительно большей стоимости. Полученные данные в результате этого опроса помогут сформировать правильные механизмы развития робототехнической отрасли. В противном же случае понимание, что были приняты ошибочные решения, придёт лишь через несколько лет, и мы снова получим ситуацию, что хотели как лучше, а получилось, как всегда.

Артём Барахтин, генеральный директор ООО «АРКОДИМ». РОССИЙСКИЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ РОБОТЫ